社長の生産力を上げるシステム思考術

システム思考を用いた生産性向上の手法を解説したビジネス書。
社長が長時間労働から脱却し、社長がいなくても成長する「儲かる仕組み（システム）」の作り方を解説した書籍。業務を徹底的にマニュアル化・可視化し、属人化を排除して、「考える」時間を増やすことで利益を最大化するアプローチである。

書籍の要点・ポイント

仕組み化（システム化）の徹底
会社業務を「システム（手順）」として捉え、全業務を明文化・マニュアル化する。これにより、社長の指示なしでスタッフが自律的に動く組織を作る。

マニュアルの改善
マニュアルはスタッフ自身が作成し、問題があればその都度即座に修正・改善する。これを習慣化することで、業務が常に最適化される。

社長の役割のシフト
社長は日々の「火消し（トラブル対応）」から離れ、システムを構築・監視し、未来を「考える」時間を確保する。これにより労働時間を減らして収入を増やす。

知的資産の蓄積
個人の能力に依存しない「仕組み」を会社独自の知的資産として蓄積し、長期的な安定成長を実現する。

この本は、経営を「個別対応の連続」から「秩序あるシステム」へ変革するための具体的な手法を提示している。

- タイトル: 社長の生産力を上げるシステム思考術
- 著者: サム・カーペンター
- ISBN: 9784904886465
- 定価: 3700円

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